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“以人為本,重才施能”是金昌人才戰略的核心

人才獲。阂载S厚的薪酬吸引人才,以外部招聘為主、獵頭挖角、內部培養相結合等多種方式,形成一支穩定的高素質團隊;

人才使用:重視個人能力、充分授權、重分信任;任人唯賢、唯才是用,同時注重團隊的建設和管理;

人才培養:使用就是最好的培養,管理者更多辦演教練的角色,為員工提供必要的咨詢與幫助,通過指導與培訓,讓員工在工作中學習與成長


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